O design thinking vem em conjunto com a experiência do utilizador. Tem provado ser parte integrante do sucesso empresarial muitas vezes.
Este conceito de pensamento “centrado no design” envolve conceber soluções e representa um processo criativo baseado na construção de ideias, novas e inovadoras, que podem ser aplicadas a qualquer aspeto da vida (Pamfilie & Croitoru, 2018)
É um processo que não se limita, portanto, a uma determinada indústria ou domínio.
Os membros da equipa serão encorajados a desafiar as velhas formas de pensar. Empenhar-se-ão também no pensamento empático, o que levará a uma melhor compreensão dos consumidores e das suas necessidades. O efeito disso é que o pessoal se torna mais produtivo à medida que tem liberdade para experimentar várias abordagens ao desenvolvimento de produtos e/ou serviços.
Ao colocar o seu consumidor (ou cliente) no meio do seu processo de conceção, os seus produtos ou serviços conduzirão a uma melhor experiência do cliente. A fase do processo de conceção chamada prototipagem, permite-lhe fazer uma análise de feedback que lhe permitirá compreender as necessidades do seu consumidor e voltar a abordar sistematicamente cada necessidade e desejo.
Depois de adotar esta metodologia e de esta se refletir na criação e entrega do seu produto, a sua empresa tornar-se-á conhecida por ouvir o seu público. Isso fará com que os seus clientes se sintam ouvidos e acabarão por se tornar leais à sua empresa e, com o tempo, responderão com emoções positivas ao seu logótipo ou ao seu conteúdo de marketing.
There are different various frameworks of design thinking suggested for different industries. Most frameworks include a number of five to seven steps that describe the process.
Design thinking is not always a linear process. Some of the steps described in the schema below may happen several times, and one might even jump back and forth between them.
Moving through the phases of design thinking can help someone start from scratch and move to a new, innovative solution.
The framework presented below includes the five steps in included in the Stanford guide. The step of implementation is seen in other frameworks and has been included here because implementation is crucial.
Source: https://www.interaction-design.org/literature/article/5-stages-in-the-design-thinking-process
Empathize: The goal in this first step is to understand your customer, by doing research and gathering information. For this purpose, you can conduct interviews, organize focus groups, do observations and run surveys. Unless you get into the desires and needs of people you are designing for, what you’re doing cannot be considered Design Thinking.
Define: As a design thinker to define the challenge you are taking on, based on what you have learned about your user and about the context. After becoming an instant-expert on the subject and gaining invaluable empathy for the person you are designing for, this stage is about making sense of the widespread information you have gathered. The questions you should keep in your mind are, What is the problem I am looking at? Why? This is the question that will help framing the problem. Then you should move to How? That will make your problem statement more specific.
Ideate: You ideate in order to transition from identifying problems to creating solutions for your users. Ideation is your chance to combine the understanding you have of the problem space and people you are designing for with your imagination to generate solution concepts. Ideation is what provides both the fuel and also the source material for building prototypes and getting innovative solutions into the hands of your users.
Prototype: This mode is where you create anything the user can interact with. It can be a wall of post-it notes, a gadget you put together, a role-playing activity or a storyboard. To create a prototype, start building something with post-its and/or tape. Identify what is tested. It’s a good idea to come up with a question that can be answered when testing the prototype. Think about what you hope to test, what kind of behavior or response you expect.
Test: This is the mode closer to the protorype and that is why posing the right questions at prototype mode is important. This is when you solicit feedback, about the prototypes you have created, from your users and have another opportunity to gain empathy for the people you are designing for. Testing is another opportunity to understand your user but putting the prototype on their hands, observe and note their interaction with it, how they handle it. It is highly recommend it to test a prototype in a way that feels like an experience for the user.
Implement: This is a step not always included in graphs that include the design thinking process. This is the step where you put your vision into effect and you make sure that your solution is materialized and is practically used by your end users.
Existem diferentes estruturas de design thinking sugeridas para diferentes indústrias. A maioria das estruturas inclui um número de cinco a sete passos que descrevem o processo.
O design thinking nem sempre é um processo linear. Alguns dos passos descritos no esquema abaixo podem acontecer várias vezes, e pode-se mesmo saltar para trás e para a frente entre eles.
Passar pelas fases do design thinking pode ajudar alguém a começar do zero e a avançar para uma solução nova e inovadora.
O esquema apresentado abaixo inclui as cinco etapas incluídas no guia de Stanford. A etapa de implementação é vista em outras estruturas e foi aqui incluída porque a implementação é crucial.
O objetivo neste primeiro passo é compreender o seu cliente, através da pesquisa e recolha de informação. Para este efeito, pode conduzir entrevistas, organizar grupos de discussão, fazer observações e realizar inquéritos. A menos que entre nos desejos e necessidades das pessoas para as quais está a desenhar, o que está a fazer não pode ser considerado Design Thinking.
Como designer thinker, definir o desafio que está a enfrentar, com base no que aprendeu sobre o seu utilizador e sobre o contexto. Depois de se tornar um perito instantâneo no assunto e ganhar uma empatia inestimável para a pessoa para quem está a projetar, esta fase tem a ver com dar sentido à informação generalizada que recolheu. As questões que deve ter em mente são: Qual é o problema para o qual estou a olhar? Porquê? Esta é a questão que vai ajudar a enquadrar o problema. Então deve passar para Como? Isso tornará a sua declaração do problema mais específica.
Idealize para passar da identificação de problemas à criação de soluções para os seus utilizadores. Idealizar é a sua oportunidade de combinar a compreensão que tem do espaço do problema e das pessoas para quem está a projetar com a sua imaginação para gerar conceitos de solução. A ideação é o que fornece o combustível e também o material de origem para construir protótipos e obter soluções inovadoras nas mãos dos seus utilizadores.
Este modo é onde se cria qualquer coisa com que o utilizador possa interagir. Pode ser uma parede de notas post-it, uma atividade de role-playing ou um storyboard. Para criar um protótipo, comece a construir algo com post-its e/ou fita adesiva. Identificar o que é testado. É uma boa ideia apresentar uma pergunta que possa ser respondida ao testar o protótipo. Pense sobre o que espera testar, que tipo de comportamento ou resposta espera.
Este é o modo mais próximo do protótipo e é por isso que é importante colocar as perguntas certas no modo protótipo. Isto é quando solicita feedback, sobre os protótipos que criou, aos seus utilizadores e tem outra oportunidade de ganhar empatia para com as pessoas para quem está a projetar. Testar é outra oportunidade para entender o seu utilizador ao colocar o protótipo nas suas mãos, observar e anotar a sua interação com ele, a forma como o manuseiam. É altamente recomendável que teste um protótipo de uma forma que pareça uma experiência para o utilizador.
Este é um passo que nem sempre está incluído nos gráficos que incluem o processo de design thinking. Esta é a etapa onde se põe em prática a sua visão e se assegura que a sua solução é materializada e é praticamente utilizada pelos seus utilizadores finais.