Onderwerp 4 Hoe creëer je een inclusieve werkomgeving?
Vraag: Hoe kunnen organisaties een effectieve volgende stap zetten in hun reis naar het creëren van een cultuur van D&I?
→ Het begint met het begrijpen van de business case voor het bouwen van een werkplek die diversiteit omarmt en weten wat er nodig is om over te schakelen van een compliance-gedreven diversiteitsprogramma naar een cultuur van inclusie die een concurrentievoordeel creëert door alle werknemers uit te nodigen in het gesprek
- Commit met doel
- Wijziging vergadering
- Leiderschap is belangrijk
- Erken de vooroordelen
- Omarm de verschillen
- Om een meer inclusieve werkplek te bouwen, is het belangrijk om de onbewuste vooroordelen te begrijpen, te herkennen en te overwinnen. Bij het implementeren van succesvol D&I-beleid is het belangrijk om een inclusieve omgeving te creëren die een veilige en respectvolle werkplek bouwt.
- Het is belangrijk voor organisaties om transparante communicatie, openheid en vertrouwen te behouden, betere kansen voor werknemers om inspraak te hebben in kwesties die iedereen aangaan
Inclusieve werkplekpraktijken omvatten:
- Actieve deelname van senior leiderschap aan verschillende evenementen die belangrijk zijn voor bepaalde diversiteitsgroepen
- Implementatie van de reguliere diversiteitstrainingsprogramma’s voor alle medewerkers
- Creatie en deelname aan de activiteiten voor verschillende diversiteitsgroepen
- Het vermijden van persoonlijke onbewuste vooroordelen om evenementen, activiteiten, groepen op te bouwen
Inclusief vacature adverteren
- De manier waarop een bedrijf zichzelf vertegenwoordigt in hun advertenties kan cruciaal zijn in de diversiteit van kandidaten die solliciteren.
- Het is belangrijk voor de employer branding
- Gebruik neutrale taal en inclusieve bewoordingen
- Vermijd het vermelden van voorkeursleeftijd in de functiebeschrijving
- Vermijd gendercodering, mannelijke bewoordingen
- Moedig aanvragers uit verschillende groepen en uit alle delen van de gemeenschap aan
- Wees expliciet over de functies
- Neem in de advertentie een verklaring op van betrokkenheid bij diversiteit en gelijke kansen in de organisatie
Diversiteit werving: selectiecriteria en sollicitatiegesprek
→ Diversiteitswerving is gebaseerd op verdienste met speciale zorg om ervoor te zorgen dat procedures vrij zijn van vooroordelen met betrekking tot de leeftijd, het ras, het geslacht, de religie, de seksuele geaardheid en andere persoonlijke kenmerken van een kandidaat die geen verband houden met hun werkprestaties.
- Consider blinde werving: een proces dat wordt gebruikt om de persoonlijke informatie van een sollicitant te blokkeren die een wervingsbeslissing kan beïnvloeden of “vooroordeel”. Bias kan zich op vele manieren presenteren – zowel onbewust als bewust – en onderzoek zegt dat bias al in de eerste fase van de hervattingsscreening kan optreden.
- Interviewer moet overwegen of de tijd, plaats, toegankelijkheid en wervingsmethoden geschikt zijn voor alle leden van de gemeenschap
- Gebruik inclusieve taal/bewoordingen
- Doe de jobaanbieding: vraag hen of ze specifieke behoeften of vereisten hebben
- Vermijd het stellen van persoonlijke vragen (d.w.z. ben je van plan om binnenkort te trouwen / zwanger te worden)
- Betrek een diverse groep mensen bij het wervingsproces, ook tijdens het interview om kandidaten onafhankelijk te beoordelen
- Blijf bij gestructureerde interviews en scorekaarten met objectieve statistieken om objectiviteit te bereiken – gestructureerde interviews zijn beter in het voorspellen van werkprestaties dan ongestructureerde interviews (Macan 2009).
Inclusieve praktijken van werknemers
- Eerlijke beloning en arbeidsvoorwaarden voor iedereen. Het gaat ook om de beslissing over de toegewezen (en betaalde) taken op basis van vaardigheden en expertise. Transparante communicatie over het beloningssysteem en specifieke beslissingen wordt aanbevolen.
- Diversiteitstraining en -opleiding is een cruciaal onderdeel van de algemene diversiteitsstrategie, omdat het een manier is om de relaties tussen werknemers, management, leveranciers en klanten te verbeteren. Het moet niet alleen worden gebruikt, maar als onderdeel van een algemene strategie.
- Gelijkheidsenquêtes
- Diversiteitsbewustzijnstraining
- Diversiteitstraining
- Integreer diversiteit in andere trainingen
- Diverse teamtrainingen
- Samenwerken met in-house trainer/externe consultant
- Simulatie diversiteitstraining
- Culturele training
- Vereiste diversiteitskerntraining voor managers
- Training seksuele intimidatie
- Consulting paren
- Interpersoonlijke/communicatieve vaardigheidsopbouw
- Het is belangrijk om u te concentreren op de balans tussen werk en privé van uw werknemers om capabele, toegewijde werknemers te behouden, met verbeterde productiviteit, betrokkenheid en tevredenheid
- Gelijke behandeling van verschillende vormen van familie- en zorgrelaties
- Flexibele werktijd
- Telewerken
- Kinderdagverblijf
- Hulpmiddelen voor kinderopvang en doorverwijzingsdiensten
- Hulp bij verhuizing
- Vacatures delen
- Hulp bij gezinsverpleging
- Parttime werkopdrachten
- Thuis werken
- Vergoeding voor afhankelijke zorg
- Fitness- en welzijnsprogramma’s
- Verwijzingsdiensten voor ouderenzorg
Belangrijkste vereisten om aan te voldoen
Een cultuur van inclusiviteit is geworteld in respect. Werknemers moeten worden behandeld en anderen met beleefdheid en fatsoen behandelen. Gewoon weten dat respect een vereiste van het bedrijf is, moedigt werknemers aan om zich uit te spreken en nieuwe ideeën te delen.
Een Gallup-studie wees uit dat mensen die sterke puntencoaching hadden gekregen, een aanzienlijk hogere verbetering vertoonden in waargenomen inclusiviteit.
Zoals opgemerkt, is een van de redenen waarom bedrijven om te beginnen een diversiteitsbeleid hebben, simpelweg omdat het, het juiste is om te doen. Dat is goed. Maar om die diversiteitsstrategie ook een cultuur van inclusie te bevorderen, moeten leiders hun waarden en intenties duidelijk maken. Leiders moeten bewust een omgeving creëren waarin werknemers het gevoel hebben dat ze zich veilig kunnen uiten en waar specifieke zorgen met transparantie en vertrouwen kunnen worden geuit.