Argomento 1 Definizione della gestione della diversità e dell’inclusione 

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La diversità può essere definita come l’insieme delle differenze umane, costituite da numerosi elementi visibili e non visibili come il genere, la razza, l’etnia, la religione, la disabilità, l’orientamento sessuale, l’opinione politica, la cittadinanza e molti altri (Consiglio d’Europa).

La diversità è la condizione di avere o essere composta da elementi diversi; la varietà, in particolare: l’inclusione di diversi tipi di persone in un gruppo o in un’organizzazione (Merriam-Webster Dictionary).

La diversità comprende tutti i modi in cui le persone differiscono, e comprende tutte le diverse caratteristiche che rendono un individuo o un gruppo diverso da un altro […] Comprende anche idee, prospettive e valori diversi (Glossario dei termini).

Parola chiave: diverso

Comprendere e apprezzare l’interdipendenza tra umanità, culture e ambiente naturale.

Praticare il rispetto reciproco per le qualità e le esperienze diverse dalle proprie.

Comprendere che la diversità comprende non solo i modi di essere ma anche i modi di sapere.

Riconoscere che la discriminazione personale, culturale e istituzionalizzata crea e sostiene privilegi per alcuni, mentre crea e sostiene svantaggi per altri.

Costruire alleanze al di là delle differenze, in modo da poter lavorare insieme per eliminare tutte le forme di discriminazione.

La legislazione dell’UE (direttiva sull’uguaglianza razziale (2000/43/CE) e direttiva sulla parità di trattamento in materia di occupazione (2000/78/CE) stabilisce che la diversità comprende sei dimensioni: EtàCapacità fisiche/disabilitàCultura – Sesso – ReligioneOrientamento sessuale.

 

Nell’accettare una definizione più ampia e profonda di diversità, è necessario esaminare se si è andati oltre l’esame dei tradizionali fattori di differenziazione come razza, sesso e nazionalità.

Auto-riflessione / Discussione

  • La vostra organizzazione include lavoratori con disabilità, di diverse generazioni, provenienti da diversicontesti sociali, economici ed educativi?
  • Permette ai dipendenti di parlare apertamente del loro orientamento sessuale, della loro cultura, delle loro opinioni politiche e della loro religione?
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Principali modelli di diversità

3 termini chiave e le loro differenze

SOCIETÀ INCLUSIVA

  • Inclusione significa che tutti i membri di una società hanno le stesse opportunità, che le persone di tutti i gruppi e contesti sono valorizzate e rispettate e che la voce di tutti viene ascoltata e conta.
  • Non significa che se abbiamo una società diversificata, abbiamo anche una società inclusiva.

INCLUSIONE ATTIVA

  • Inclusione attiva significa permettere a ogni cittadino di partecipare attivamente nella società, anche di avere un lavoro.
  • In termini pratici ciò significa:
    • Un adeguato sostegno al reddito
    • Mercati del lavoro inclusivi
    • Accesso a servizi di qualità

MERCATI DEL LAVORO INCLUSIVI

  • Mercati del lavoro inclusivi nel modo seguente:
  • I mercati del lavoro sono inclusivi quando tutti coloro che sono in età lavorativa possono partecipare al lavoro retribuito, in particolare le persone vulnerabili e svantaggiate.

La diversità è un dato di fatto; l'inclusione è un'azione.

Auto-riflessione / Discussione

Quali sono i vantaggi che derivano dall'applicazione delle pratiche di diversità ed inclusione in un'organizzazione?

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I benefici della diversità e dell'inclusione in un'organizzazione

Creatività e innovazione

L’innovazione richiede nuove prospettive e una forza lavoro diversificata ben gestita può generare creatività e soluzioni aziendali dinamiche.

Varietà di punti di vista

Una forza lavoro eterogenea, che si sente a proprio agio nel comunicare punti di vista diversi, offre un bacino più ampio di idee ed esperienze. La diversità favorisce il pensiero fuori dagli schemi e la risoluzione efficace dei problemi.

Pool di talenti

Un’azienda inclusiva e diversificata attirerà professionisti di talento, ambiziosi e con una mentalità globale. Un pool di talenti diversificati consente a un’organizzazione di attrarre e trattenere i migliori talenti.

Maggiore adattabilità

Una base di competenze più ampia consente alle aziende di avere una maggiore adattabilità, il che significa una pianificazione, uno sviluppo e un’esecuzione più rapidi ed efficaci.

Datore di lavoro preferito

In un ambiente di lavoro diversificato, è più probabile che i dipendenti rimangano motivati e fedeli quando si sentono rispettati e valorizzati per il loro contributo.

Esecuzione più efficace

I team eterogenei sono più produttivi e ottengono risultati migliori, e sono ispirati a dare il meglio di sé.

Nuovi clienti e mercati

I team eterogenei di un’organizzazione hanno l’opportunità di rivolgersi a nuovi mercati, mercati emergenti, basandosi sulla comprensione di gruppi e contesti culturali specifici.

Miglioramento dell’immagine dell’organizzazione

Una forza lavoro diversificata può migliorare l’opinione dei clienti sull’organizzazione e sui suoi servizi o prodotti. Le organizzazioni diversificate mostrano ai clienti di essere inclusive, aperte, innovative e proiettate verso il futuro.

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