Créez un groupe de travail distinct pour élaborer un plan. Le groupe doit contenir des représentants du personnel, de la direction et des groupes de discussion sur la diversité. : Pourquoi le plan est-il réalisé ? Quels sont ses avantages ? En quoi est-il lié à l’activité de l’entreprise ? Le groupe contient-il tous les éléments essentiels ? Quels types de ressources sont à la disposition du groupe ?
Pour encourager la participation, il est important que l’organisation tienne le personnel, les clients et les autres acteurs informés et à jour de l’avancement du plan.
Il est important de faire un état des lieux de la situation afin d’élaborer le plan proprement dit. Les méthodes et sources de collecte de données peuvent inclure:
Une description du processus de planification, des méthodes utilisées, des mesures choisies, etc. Le plan doit être examiné et discuté, rédigé et adopté dans le cadre de la procédure normale de prise de décision de l’entreprise.
Les mesures sont mises en œuvre et communiquées selon le calendrier convenu.
L’impact doit être contrôlé à intervalles réguliers sous différentes formes : procédures de contrôle de la qualité, utilisation d’indicateurs et de méthodes d’évaluation de l’impact, questionnaires/enquêtes.
Les mises à jour sont faites en référence au suivi de la mise en œuvre du plan
La diversité dans les entreprises va tout d’abord de pair avec le traitement équitable de tous les employés ainsi qu’avec les mesures de non-discrimination et d’égalité.
Cette approche vise à créer un environnement de travail diversifié et une culture inclusive dans laquelle chacun se sent valorisé et peut atteindre tout son potentiel sur le lieu de travail..
Renforcer la diversité en termes de capacité des salariés : nécessité d’avoir/créer un travail pour des personnes aux capacités limitées (cognitives, sociales, émotionnelles)