Tema 1 Definición de Gestión de la Diversidad y la Inclusión (D&I)

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La diversidad puede definirse como el abanico de diferencias humanas, consistente en numerosos motivos visibles y no visibles como el sexo, la raza, la etnia, la religión, la discapacidad, la orientación sexual, la opinión política, la ciudadanía y muchos otros (Consejo de Europa).

Diversidad es la condición de tener o estar compuesto de elementos diferentes; variedad especialmente: la inclusión de diferentes tipos de personas en un grupo u organización (Diccionario Merriam-Webster)

La diversidad incluye todas las formas en que las personas difieren, y abarca todas las características diferentes que hacen que un individuo o grupo sea distinto de otro […] También implica ideas, perspectivas y valores diferentes (Glosario de términos)

PALABRA CLAVE: diferente

Comprender y apreciar la interdependencia de la humanidad, las culturas y el entorno natural.

Practicar el respeto mutuo por las cualidades y experiencias diferentes de las propias.

Comprender que la diversidad incluye no sólo formas de ser, sino también formas de conocer.

Reconocer que la discriminación personal, cultural e institucionalizada crea y mantiene privilegios para unos y desventajas para otros.

Construir alianzas por encima de las diferencias, de modo que podamos trabajar juntos para erradicar todas las formas de discriminación.

La legislación de la UE (Directiva sobre igualdad racial (2000/43/CE) y Directiva sobre igualdad en el empleo (2000/78/CE) estipula que la diversidad abarca seis dimensiones: Edad – Capacidades físicas/discapacidad – Cultura – Sexo – Religión – Orientación sexual

 

Al aceptar una definición más amplia y profunda de la diversidad, debe examinar si ha avanzado más allá de los diferenciadores tradicionales como la raza, el sexo y la nacionalidad

Autorreflexión / Debate

  • ¿Incluye su organización a trabajadores con discapacidad, de distintas generaciones y de diversos orígenes sociales, económicos y educativos?
  • ¿Permite a los empleados hablar abiertamente de sus orientaciones sexuales, culturas, opiniones políticas y religiones?
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Principales modelos de diversidad

3 términos clave y sus diferencias

SOCIEDAD INCLUSIVA

  • Inclusión significa que todos los miembros de una sociedad tienen las mismas oportunidades, que se valora y respeta a las personas de todos los grupos y orígenes y que la voz de todos se escucha y cuenta.
  • No significa que si tenemos una sociedad diversa, también tengamos una sociedad inclusiva.

INCLUSIÓN ACTIVA

  • Inclusión activa significa permitir que todos los ciudadanos participen plenamente en la sociedad, incluido el empleo..
  • En términos prácticos significa:
    • Ayudas a la renta adecuadas
    • Mercados laborales inclusivos
    • Acceso a servicios de calidad

MERCADO DE TRABAJO INCLUSIVO

Mercados laborales inclusivos de la siguiente manera:

Los mercados laborales son inclusivos cuando todas las personas en edad laboral pueden participar en un trabajo remunerado, especialmente las personas vulnerables y desfavorecidas

La diversidad es un hecho; la inclusión, una acción.

Autorreflexión / Debate

¿Qué beneficios se le ocurren que se derivan de aplicar prácticas de D&I en una organización?

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Beneficios del D&I en una organización

Creatividad e Innovación

La innovación requiere nuevas perspectivas, y una plantilla diversa bien gestionada puede generar creatividad y soluciones empresariales dinámicas.

Variedad de puntos de vista

Una plantilla diversa que se siente cómoda comunicando distintos puntos de vista proporciona un mayor acervo de ideas y experiencias. La diversidad fomenta el pensamiento creativo y la resolución eficaz de problemas.

Reserva de talentos

Una empresa inclusiva y diversa atraerá a profesionales con talento, ambiciosos y de mentalidad global. Una reserva de talento diversa permite a una organización atraer y retener a los mejores talentos.

Aumento de la adaptabilidad

Una base de competencias más amplia hace que las empresas tengan más capacidad de adaptación, lo que se traduce en una planificación, desarrollo y ejecución más rápidos y eficaces.

Empleador preferido

En un lugar de trabajo diverso, es más probable que los empleados permanezcan motivados y leales cuando se sienten respetados y valorados por su contribución.

Ejecución más eficaz

Los equipos diversos son más productivos y rinden más, se inspiran para dar lo mejor de sí mismos..

Nuevos clientes y mercados

Los equipos diversos de una organización tienen oportunidades de atender a nuevos mercados, mercados emergentes basados en su comprensión de grupos específicos y antecedentes culturales.

Mejora de la imagen de la organización

Una plantilla diversa puede mejorar la opinión de los clientes sobre la organización en cuestión y sus servicios o productos. Las organizaciones diversas muestran a los clientes que son inclusivas, abiertas, innovadoras y que miran hacia el futuro.

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